El empleo en Aguascalientes: la crisis que no termina

Al analizar de manera exclusiva los registros de trabajadores asegurados al IMSS para el estado de Aguascalientes, se detectan dos tipos de...

Al analizar de manera exclusiva los registros de trabajadores asegurados al IMSS para el estado de Aguascalientes, se detectan dos tipos de indicadores negativos: las caídas cíclicas de fin de año y las grandes tendencias estructurales a la baja provocadas por crisis económicas.

1. El efecto estacional (Caídas cíclicas de diciembre) Históricamente, los peores indicadores de empleo mes a mes siempre se registran en diciembre debido a la terminación anual de contratos temporales. En términos absolutos y porcentuales, figuran caídas abruptas como la de diciembre de 2019, donde se perdieron 9,862 empleos respecto al mes anterior, o la de diciembre de 2007, que significó un retroceso mensual de -3.04% (cerrando en 207,169 asegurados).

No obstante, al descartar este efecto cíclico esperado, se identifican las siguientes tendencias a la baja más marcadas:

2. La Crisis Financiera (2008-2009) Este periodo representa la tendencia a la baja más prolongada y grave en términos porcentuales. La pérdida de empleo en el estado fue constante durante varios trimestres. Si evaluamos el punto más crítico de esta crisis contrastando los datos año contra año, observamos que en julio de 2008 Aguascalientes contaba con 209,628 trabajadores; para julio de 2009, la cifra se desplomó a 196,308. Esto significó una destrucción neta de 13,320 puestos de trabajo formales en un año, equivalente a una caída interanual del -6.35%, el peor declive porcentual de toda la base de datos.

3. La Pandemia de COVID-19 (2020) Aunque la caída por la pandemia duró menos tiempo que la crisis anterior, fue mucho más brusca y representó el peor volumen absoluto de pérdida de empleos.

• Colapso atípico mensual: Al iniciar los cierres sanitarios entre marzo y abril de 2020, el estado registró la peor caída para un solo mes fuera de la temporada invernal, eliminando 7,802 empleos en 30 días (cayendo drásticamente de 336,383 a 328,581 trabajadores).
• Caída interanual: La tendencia a la baja tocó fondo en el verano. Al comparar julio de 2019 (339,933 asegurados) contra julio de 2020 (321,750 asegurados), la pérdida neta fue de 18,183 empleos, una disminución del -5.35% de la fuerza laboral.

4. Una anomalía reciente (Mayo de 2024) Al examinar los indicadores fuera de crisis globales, destaca recientemente una tendencia inusual a la baja a mediados de año: entre abril y mayo de 2024, Aguascalientes perdió 5,710 empleos formales (bajando de 362,534 a 356,824). Éste se ubica como uno de los peores descalabros de mes a mes en años recientes en los que no se declaró recesión alguna ni aplicó el efecto de diciembre.

En conclusión, aunque los diciembres generan el mayor volumen de caídas de manera habitual, las tendencias de pérdida de empleo más marcadas y dañinas para el estado se localizan a lo largo del ciclo 2008-2009 y en la primavera-verano del 2020.

Al expandir la evaluación de la base de datos y medir ventanas de tiempo más amplias (para descartar las fluctuaciones menores de un solo mes), se confirman las crisis de 2008-2009 y 2020 como los peores escenarios, pero también sale a la luz un tercer periodo de recesión prolongada a principios de siglo.

1. Tendencias a la baja en periodos semestrales (6 meses) Al analizar la pérdida de empleo acumulada en semestres, destacan tres momentos críticos:

• El peor colapso porcentual (2008-2009): La crisis financiera generó el peor declive semestral continuo de la historia del estado. Para abril de 2009, Aguascalientes registró 197,451 trabajadores, lo que frente a los 209,660 de octubre de 2008 representó una brutal caída del -5.82% (pérdida neta de 12,209 empleos en medio año). Prácticamente todo el primer semestre de 2009 hiló caídas superiores al 5% respecto a los seis meses previos.
• La mayor destrucción en volumen (2020): La pandemia de COVID-19 concentró la pérdida de puestos de trabajo más profunda en cantidad absoluta para un solo semestre. Comparando febrero de 2020 (338,559 asegurados) contra agosto de 2020 (323,153 asegurados), el estado eliminó 15,406 puestos en seis meses, un retroceso del -4.55%.
• El estancamiento de principios de siglo (2001-2002): Un tercer periodo negativo emerge a principios de los años 2000 que no es visible en el mes a mes. Al comparar julio de 2001 (182,837 asegurados) contra enero de 2002 (176,427 asegurados), se observa una tendencia a la baja semestral inusual del -3.51% (-6,410 empleos perdidos).

2. Ampliación de tendencias interanuales (12 meses) El análisis de año contra año ratifica que las crisis de empleo formal no se limitaron a un solo mes de colapso, sino a ventanas anuales de estancamiento estructural:

• Gravedad prolongada en 2009: Además del pico de caída que ya se conocía en julio de 2009 (-6.35%), la recesión mantuvo un agujero alarmante durante todo el verano. En junio de 2009 el desplome interanual era del -6.13% (cayendo de 209,212 a 196,390 trabajadores), y para agosto de 2009 la caída se mantenía en -6.07% frente al año previo (de 209,615 a 196,895 empleos).
• La resaca de la pandemia (2020): Aunque el peor hundimiento interanual ocurrió en julio, la tendencia destructiva del COVID-19 se extendió gravemente. Para agosto de 2020 la caída frente a agosto de 2019 fue de -17,627 empleos (-5.17%), y en septiembre de 2020 todavía se registraba una gran diferencia negativa de -16,601 empleos (-4.84%) frente a septiembre del año anterior.
• La caída estructural de 2002: Al ver el escenario interanual de la recesión temprana, marzo de 2002 refleja un fondo claro con 176,646 trabajadores asegurados, lo que frente a los 184,271 de marzo de 2001 constituyó una contracción neta del -4.14% (-7,625 empleos destruidos a lo largo de un año entero).

En conclusión, medir los datos a nivel semestral y anual confirma que el 2009 es dueño del colapso porcentual más crítico y prolongado de la historia formal del estado, que el 2020 generó el agujero de volumen destructivo más grande sin importar la ventana de medición, y que 2001-2002 encierra una tercera recesión con daños severos para Aguascalientes.